우주 의 기술 우세 를 찾아내는 것 은 업계 의 주목 의 초점 이다

기술적 우세

추세 지표의 기술적 우세는 회사의 경영 발전 과정과 서비스의 기술 수준을 가리킨다.

다만 회사 제품과 서비스를 분석하는 기술적 우위를 분석하는 과정에서 사고의 연장에 불과하다.

첫째: 기술의 선진 수준을 봐야 한다. 선진 기술의 출처를 봐야 한다. 기술은 자주연발이고, 다른 사람을 찾는 것일까?

만약 성익통, 그 생산의 제어 시스템 (의약 제조 업체)의 핵심 부품은 국제동행 호니웰을 찾아서 구입한 것으로 고생, 어떤 제약공장의 주문서를 완성하고 500만 위안의 수입을 얻었지만, 또 200여만 위안을 호니웨르의 손에 맡기고, 자신의 손에는 이윤이 조금 남게 될 수 있다. 이런 장사는 어떻게 할 수 있을까? 비홍 지분, 조각 시스템, 절삭 시스템, 정밀 유리 가공 시스템의 기술로 하위업, 가구 제조, 장식, 안경 제조, 안경 제조 제조 등 서비스를 제공한다.

그 핵심 기술은 단체가 자율적으로 개발해 일정한 시장점유율을 점령하고, 이런 하류 고객들이 위크 지분 을 인정한 제품으로 향후 상당 기간 동안 가구 제조, 인테리어 장식, 안경 가공 등 업계 하류 고객 수요 변화 가 가져온 생산 라인의 조정 을 찾아서 거창한 시장 수요를 형성하고, 선진 기술의 원본은 어느 정도 경쟁 우위를 좌우할 수 있으며, 자주연구하는 기술이 형성되는 우세는 다른 사람의 기술보다 우세하다.

시장 경쟁은 복잡하다.

끊임없이 변화 속에서 발전하는 것이고, 회사의 자주적으로 개발하는 것만으로도 더 큰 자본과 실력이 있어 각종 변화에 대처하는 변화에 대비하는 선기를 갖게 된다.

둘째:볼래

회사 전체의 산업 사슬에 호성을 만들어 줄 수 있을까.

중과가 창달하면 소프트웨어 응용 분야의 핵심 우위를 빌려 하위업계 경쟁에서 뚜렷한 카드 우위를 갖추고 있다.

스마트스마트모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모단의 우세분야에 대해 수십세점을 선정해 세세를 세세분분야에 선선선선, 현재 회사는 모모모모모모모모모모모모모모모모터터터터터터터콘콘콘콘플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플로봇 (핵심 모듈), 가상 현실 (핵심 모듈)의 연구 개발이 순조롭다.

　　从这些事实，我们可以看出，对于中科的技术优势而言，2008年中科创立起始，专注在抓住全球几家芯片垄断巨头和下游无数的硬件终端之间的软件应用这一广阔市场空间的智能操作系统应用这一领域，并且抓住了全球移动智能手机应用大爆发的契机，完成了中科创达1.0的飞跃，但是，当下的中科并不满足于当下的成绩，然而，他们也没有朝三暮四，继续专注于智能操作系统，他们继续在这一加大研发投入，渗透到智能手机之外的具有更大市场的未来，在产业链的位置上继续加强自己的竞争优势，通过技术优势形成自己在产业链的竞争优势，同时，在整个产业链上不断增强自己的优势，这样对中科来说，视角更广阔，战略更清晰，市场潜力更巨大。

미래에는 중과 2.0, 중과 3.0의 문제였다.

유기술적 우위의 제한을 뛰어낼 수 있을지, 기술적 장점을 전체 산업 경쟁 우세로 내화하고 통제를 완화하고, 소속 산업 발전에 대한 전반적인 비지동으로, 이미 많은 매입기에서 빠른 성장기 성장기까지의 기술류 회사의 관건이 되었다.

재차 두 시의 소프트웨어 응용류를 검토하는 회사들은 이 차원을 뛰어넘을 수 없다.

단 한 방면 의 기술 장점 은 짧 았 고 생명력 은 완강 하지 않 았 다. 산업 사슬 의 통제 는 지속적 으로 지속적 인 경쟁력 에 지속적 인 탐구 와 실천 을 유지하 는 많은 회사 가 평생 추구 했 다.

이런 사례를 통해 공유하는 것은 빅 지분, 중과가 창달한 기술적 우위를 설명하기 위해서가 아니라, 회사 분석측에서 일부 계시를 가져오기 위해 같은 자료와 정보에 직면하면, 많은 사람들이 다 보는 기회라면, 그런 기회는 아니지만, 당신이 볼 수 있는 것이 다른 사람과는 조금 다르다면 기회의 파악을 할 수 있을지도 모른다.