한도의사 역전 성공

최근 몇 년 동안 의류 업계는 비교적 저조한 상태에 놓여 있었고, 한도의장은 이런 상황에서 겹겹겹이 포위를 뚫고 성공할 수 있었고, 작은 조각들이 너희들을 보고, 한도의는 그 네 걸음으로 성공했다.

한도의사 선인이 무선 운용을 개척해 2년도 안 된 동안 한도의사 무선 운영 소조가 서른 명으로 급격히 확장됐다.

끊임없이 모색부터 점점 성숙해지는, "사용자가 필요로 하는 것은 무엇인가를 미루는 것이 중요한 표준이 되었다.

한도의는 유사한 쿠폰을 통해 사용자를 격려하는 법이 드물다

그러나 감정으로 양질의 내용을 수출하여 사용자가 매번 브랜드와 제품의 내포를 느끼게 한다.

2016년 3월 10일 한도의사는 2등 2배에 가까운 차이로 천고양이 역사상 최초의 수장팬이 1000만 넘는 플래그숍이 됐다.

뿐만 아니라 이 숫자는 여전히 매일 만 개량급으로 계속 증가하고 있다.

팬들의 경제가 뜨거웠던 오늘날, 팬들의 브랜드에 대한 의미를 의심하는 사람은 없다.

매출부터 브랜드까지 상품부터 팬들까지 4년만에 초천만 팬들의 소장과 주목을 받고, 한도의사는 어떻게 할 것인가?

Step1: 선인 한 걸음, 무선 운영

그동안

새로운 사물을 시도하고 싶다.

2012년 미타타제품 상위권은 얼마 되지 않아 한도의사가 선인을 한 걸음 한 걸음, 무선 단락의 운영을 부서 심사 지표에 포함해 왔다.

이후 300만 위안의 미타타타팬이 직접 한도의사함점 팬들을 합병해 한도의사함점의 씨앗 팬이 됐다.

2013년 한도의사는 두 사람의 무선 팀을 정식으로 설립했다.

그 해는 무선 시장의 폭발 원년으로 무선 타오보의 누적 방문자가 3억을 돌파하고 거래액은 전년 대비 성장률이 600% 를 넘어섰다.

신흥의 유량 입구에 대다수의 사업가들은 무선화 운영에 대해 크게 관심을 갖지 않았다.

2년도 안 된 한도의사 무선 운영 팀이 30명으로 급격히 확장됐다.

현재 무선팀은 각 플랫폼과 브랜드로 나눠 전면적으로 무선화됐다.

Step2: 사용자가 필요한 대로 미루세요.

“무선 시대와 사용자의 소통은 매우 제때에, 사용자의 피드백이 마이크로 뜨는 메시지를 직접 구현한다.”

마케팅 센터의 마케팅 기획자 미안군은'천하망상'에 대해 한도의장은 무선 운영과 PC 운영 본질의 차이를 의식하고 무선단과 사용자의 소통은 거의 영거리였다.

더 직접적인 변화와 연령의 변화는 현재 한도의사무선 80%의 사용자 연령은 18 ~25세 사이에 우수한 제품에 대한 수요만 있는 것이 아니라 타고난 오락정신과 소통의 정취를 갖고 있다.

무선 사용자의 수요와 특징을 바탕으로 더듬어 점점 성숙해지고, 한도의의 작은 운영은 이미 고정 패턴과 추송 리듬이 있다.

우선 업데이트 속도를 높이다.

현재 한도의는 무선단의 페이지를 매주 한 번씩 업데이트하고, 매일마다 두 줄씩 밀고, 리듬을 운영하는 데 무선 변화를 보장한다.

그 다음으로 내용에는 기존 콘텐츠류, 판촉류 정보를 제외하고는 돌발적 이슈 화제를 따라다니며 내용도 다소 장난스러운 내용인 ‘사용자가 필요한 것은 무엇이든 필요한데, 우리가 미루는 것이 중요 한 표준이 되었다.

예를 들어'태양의 후예'가 뜨거운 열기가 발효되기 시작했고, 한도의사단이 특제 내용을 빠르게 개척하며 드라마 관련 화제와 코디메시지를 전송한다.

Step3: 스타 모델 + 브랜드 활동, 브랜드 영향력 향상

2014년 한도의는 천만의 거액의 계약을 거부하며 전지현의 스타성을 통해 브랜드 영향력을 높이는 데 성공했다.

“스타가 한도의집 가게 판매를 명백한 양급성장을 알리고 팬들을 데려다 주는 것은 서로의 영향이다.”

미안군.

이 기간 마이크로타오그룹은'한도의사 신모델 대추상'을 통해 활동차력 마케팅을 통해 당시 플랫폼 신흥 콘셉트를 결합해 SNS 예열 카운트다운, 결합 퍼즐, 보보보잉 구령 등을 통해 팬들과 소통, 미타 댓글 수는 이미 만료됐다.

이 외에도 한도의사 창립 브랜드 마케팅팀이 400개 이상의 한국 스타 팬덤을 수호하며 한도의사를 위해 저조회 브랜드의 노출률을 공개했다.

Step4: 내용 수출, 애정 있는 팬 운영

새 사용자를 끌어당기고, 옛 사용자를 수호하는 것은 모든 온라인 브랜드가 사고하는 문제지만, 앤미군은 "사용자가 우리 가게를 수집하는 것을 잘 이끌지는 않았다"고 솔직하게 말했다.

실제로 쌍11 같은 대형 행사를 제외하고는 한다 외투사는 유사한 쿠폰을 통해 고객 소장점을 장려하는 경우가 드물다.

할인을 통해 얻은 유량과 사용자는 양질의 유량과 장기 사용자가 아니기 때문이다.

"당신이 하는 노력은 사용자가 마음을 잃을 수 있다"는 이유로 한도의는 자신의 브랜드 활동에 대한 요구가 매우 높다.

2월 22일 한도의사는'한풍 10년 수호 10년'을 주제로'연인 &노연인'을 특별기획했다.

매장 페이지에서 심문 문안과 클래식 영화의 동영상 편집을 통해 딸과 아버지의 부녀정을 토로하며 브랜드 활동에 정취를 남겼다.

한도의류사의 모든 마케팅과 브랜드 활동은 내용의 수출을 벗어날 수 없다.

콘텐츠에 대한 소비와 소통이 점차 소비자의 생활 패턴과 습관이 되고 있다. 그들은 간단한 할인 정보가 아니라 가치 있는, 정감 있는, 조율성 있는 내용이다.

소비자에게 촉달하면 그들의 심신 양방면의 수요를 충족시켜야 한다.

자신의 수요는 외적 착용 조언과 판촉 정보, 마음의 수요는 내적 수요, 캐주얼 오락 및 가치관상의 공감과 공감을 말한다. 분명 생동감 있는 이미지는 사용자의 기억과 깨우기 쉽다.

내용 마케팅 담당자 풍강 표시.

한도의는 이미...

"사용자 구매 프로세스 중 한 체험 코너로, 고객이 매번 브랜드 접촉 중, 브랜드 및 제품의 내포를 느끼거나 강화하거나, 일종의 브랜드 조성과 생활 방식을 표현해 브랜드의 점성을 형성한다.