전자상들은 왜 온라인에서 개점을 선택하려고 합니까?

점점 더 많은 실체점이 어렵다는 느낌이 들면서 전기업체의 놀림이 다시 달라지기 시작했다. 적지 않은 실체서점의 아마존 (A마존) 과 부딪쳐 실체서점을 마련했다.

다가선

마스크팩 등 전자업체 브랜드도 잇달아 배치된다.

전자상들이 줄을 따라 자원을 강탈해 실체점의 카드를 가속화할 것이라고 업계 관계자들이 보고 있다.

소비자 수요의 도리가 가장 중요한 원인이다.

"선상에서 고객이 늘어난 것을 발견하고, 선상에는 동질화 제품이 늘어나고 경쟁이 커지고, 온라인 오프라인 오프닝 고객 체험을 강화하고 전환율을 높이는 것은 좋은 장기다."

한 유명 전기 상표 브랜드 창업자.

고객에게 더 잘 동그라미를 만들어 줄 수 있다.

방건화는 인만 + 상해 체험점을 예를 들어 하점에서 거래율이 65% 에 달했으며 `쌍십일 ` 기간 인터넷도 6% 에 불과하다.

‘쌍십일 ’의 전적이 눈부신 유니폼을 살펴보면, 그 전선 아래에서 포기하지 않고, 실체점의 수를 계속 넓혀야 하며, 실체점이 소매상들에게 얼마나 큰 이익을 가져오는지 알 수 있다.

업계 인사들은 보편적으로 보고,

전기 채널의 우수한 업적과 실체점의 레이아웃 전략이 밀접할 수 없다.

2002년에 중국에 입국한 이래, 우수한 옷고가 이미 중국 90여 개 도시에 널리 퍼져 400개가 넘는 점포를 보유하고 있다.

이달 초 아마존은 시애틀대학교 마을에서 첫 실체서점 Amazon (Amazzon) 을 열고 있으며, 소비자들에게 온라인 판매와 같은 혜택을 제공하고 있다.

한 달 만에 인터넷에서 책을 파는 인터넷 네티즌도 앞으로 3년간 1000개 실체서점을 열어 MALL 점, 슈퍼마켓 서점, 현성서점 등 여러 장르를 고조시켰다.

첫번째 실체서점은 다음 달 장사에서 개업해 선상에서 동가를 실시할 예정이다.

인터넷 서점'기습 '선 하에는 별개의 현상이 아니다.

기자는 막법세가부터 인맨까지, 선상 발전가인 전자상브랜드들이 모두 온라인에서 새로운 귀착을 찾기 시작했고, 대규모 계획의 레이아웃라인 아래까지 있다는 것을 관찰했다.

막법세가 창시자 황효동은 내년에 기존 실체점 기초에 여러 개의 실체점을 늘릴 것이라고 밝혔다.

인만 창시자 방건화도 언론에 대해 전면 포석선 아래 소매 네트워크를 전면 포석하고 있으며 5년간 중국에서 만개 실체점을 개설할 계획이라고 밝혔다.

일선 도시에서는 신세계 같은 백화점과 직영점을 설립하고 있다. 이삼선 도시에서 인만은 팬카페를 모집하고 팬소통과 마케팅 방식으로 새로운 O2O 상업 모델을 만들고 있다.

어멘트 공장, 아프오일 등 전기업체 브랜드도 끊임없이 가속선 아래 가게의 발걸음을 내딛고 있다.