가볍고 호화로운 거두의 전환 길수는 대동소이하다.

인터넷이 중요해지는 오늘날, 사치스러운 거물들도 자신의 브랜드 디지털화를 잊지 않았다.

2009년부터 Coach 는 디지털화에 발을 들여놓았고, 처음에는 웨이보, 1년 만에 웨이보로 올라왔다.

올 가을에는 고양이 플랫폼에 입주하고 얼마 되지 않아 캐치는 더블 11의 판촉 전선을 투입했다.

카치 중국 지역 최고경영자

디지털화의 중요성을 명확히 표시했다. "현재 고객이 브랜드 정보를 알게 된 루트는 주로 패션 잡지와 디지털 플랫폼이다.

사교 매체에서 우리는 새로운 아이디어와 소비자 소통을 끊임없이 찾아 선두를 유지해야 한다.

2013년 Michael (Micchael) 은 코르스만 (Kors) 가 이미 처음으로 인스타그램에 광고를 던진 브랜드가 되었다.

이후 인스타그램을 이용해 판매했다.

이 플랫폼은 그림 나눔에만 사용하여 제품 내용, 링크, 가격 등을 허용하지 않기 때문이다.

최근 뉴욕 디지털 마케팅 연구기관인 L2 의 최신 차트 2위에 오른 Kate (Kate) 네덜란드 (Kate) 네덜란드 (Spade) 는 디지털 마케팅 연구기관인 L2 (Kate) 에 올라 더욱 눈에 띈다.

3대 경사스러운 거물 Coach, Kate Spade, Micchael (Michael) 은 이미 훈훈한 기미를 보였다.

시장이 녹초가 되었지만, 이 세 가지 가볍고 호화된 거물들이 좋은 현상을 드러내는 것은 그것들의 훈훈한 기색이다.

(Coach)가 최신 발표한 2016재년 1분기 재보에 따르면 9월26일까지 회사 실적 개선이 뚜렷하고 순매출액은 10.3억달러 (약 65억4억원 위안)로 전년 1% 하락한 것으로 나타났다. 항정환율 계산은 전년 대비 3% 상승했다.

케이트 스패드 (Kate) 의 3분기 재보도 3분기 대비 10.7% 에서 2.73억 달러, 북미 시장의 강력한 수요를 추진해 흑자 230만 달러를 달성했다.

2015년 9월 26일까지 2016재년 2분기 마이클 코리스 (Micchael) 의 재보에 따르면 이 분기 그룹의 수입은 1억931억달러로 전년 동기 2조070억달러에 비해 6.7% 하락했다.

비록 3대 거두에서 마이클 (Micchael) 의 데이터는 여전히 하락했지만, 모건스틸리의 일부 디렉터가 미첼 (chael) 을 주고받았지만, 이는 카로스 주식이 준 이 품목은 두 명의 증진에 불과하다.

이는 측면에서 마이클 코리스의 훈훈한 반응을 보이고 있다.

과거 사치스러운 브랜드의 창의력이 부족해 일부 제품의 재고가 뛰어나기 때문에 브랜드는 할인 세일 등을 통해 재고품을 삭감하고 브랜드 가치가 희석되었다.

시장의 부진으로 인한 경사스러운 브랜드 업적이 강렬한 충격을 받았다.

이에 따라 개혁 경로에서 ‘할인 브랜드 ’의 이미지에서 벗어나기 위해 3대 경사스러운 거물도 마찬가지로 할인하지 않고 소비를 끌어들이는 것을 선택했다.

캐치북미의 오트래스 매장 수는 2015년 207개에서 204개로 줄었고, 한 해마다 10여 개의 속도를 높이고 있다.

Kate (Kate) 는 Spade 는 미국 보급도가 높은'친우세판'(friends ands and family)에서 물러나며 실체문점의 세일을 낮추기로 했다.

회사 CEO Craig (CEO Craig) 은 “ 전가 판매 거래량이 시즌당 늘어나고 있다 ” 고 말했다.

지금까지는

백화점이나 전자상업계 사이트에서는 여전히 큰 힘으로 할인해 유명하지만 재보의 전화회의에서 그 할인 제품의 3분의 1을 유지하기를 바란다.

여전히 보기 싫은 재보도 마이클 (Micchael) 을 살리고 있다고 믿는다.

줄어든 이상 할인도 하지 않고, 사치스러운 브랜드들은 자연히 자기 제품 라인을 풍부하게 해서 소비를 끌어들인다.

원스페인 사치 브랜드인 로원 창의총감 스튜어트 스튜어트 (Suart) 를 초빙한 뒤 캐치의 제품선이 풍부해져 성의와 신발로 뻗어 있다.

지난해 2월 Stuart (Start) 은 뉴욕 타임즈에서 첫 여장 패션을 선보였다.

이어 브랜드는 또 남성복 신발 신발 신발 신발, 남자 시계 시리즈를 발표하고 런던 남장주에 참석했다.

핸드백 시장이 적막한 상태에 빠진 후, 카테르네는 스패드의 제품 전략도 다소 조정되고, 권리표그룹은 스카프와 벨트를 생산하는 소프트 액세서리를 수여하고, 다른 한쪽에는 수영복, 아동복, 아동복, 2016년 시티를 앞둔 운동과 잠옷을 개발한다.

마이클 카르스는 2016년 여장 환절기 시리즈를 발표하고 2월 남성복 시리즈를 발표한다.

또한 디자이너 코스는 브랜드의 제품 가격 구간을 풍성하게 했다. "나는 줄곧 가격 범위가 매우 넓은 제품을 설계해 왔다.

우리 고객의 옷장 안에는 무엇이든 있어, 가장 일반적인 쇼핑백부터 악어가죽 핸드백까지.

우리 세계에서, 인자 지연과 고급 정제는 공존할 수 있다.

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