새로운 조직 형식 하의 회계 작용

노아주 컨설팅의 연구결과는 장부회계와 회계관리에 비해 전략회계는 기업 외부환경의 분석에서 내부 전략적 조정에 더 능하다고 밝혔다.전략 관리 회계는 전통 관리 회계의 단점을 극복하고 품질, 수요량, 시장 점유율 등 비재무정보를 대량으로 제공해 기업을 위해 선기, 경영 개선, 경쟁력 개선, 발전의 장기적인 경쟁 우위에 유리한 조건을 세웠다.

이와 함께 전략회계는 기업관리 결정에 다차원의 전략적 성적 평가를 제공하며 평가지표와 기업이 실시한 전략을 결합시켜 다른 전략에 따라 다른 평가지표를 채택하고 전략관리 응용 과정을 관통하는 매 단계에서 업적 평가를 충족시켜야 한다는 메시지 수요를 강조한다.

새로운 조직 형세 아래 전략 회계가 전통 회계의 단일 장부 모드를 바꾸어 기업 관리를 위한 이하 다기능 작용:

1. 회사 전략을 위해 자금 보장을 제공하다.

2 、회사를 위해 달성연도분기, 월간 목표는 재무 지원을 제공한다.

3. 전략적 방향 오류로 인한 위험을 유효하게 피하다.

4. 경영 감소 과정 중 재무 흐름 때문에 야기될 수도 있다위험리스크 예방에 효과적인 수단을 제공하다.

5 、도움기업시장 가치 수요를 만족시키는 최우수 원가 방안을 세우다.

6, 그룹 전체를 보장하거나 회사가 통일된 재무 보조에 따라 발전한다.

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총계좌를 기록하는 대처를 핵심으로 하는 전통 재무회계계계는 이미 기업관리자의 수요를 만족시킬 수 없는 것 같다. 전통적인 재무회계의 단일 사후 가이드는 이미 기업 관리자들을 괴롭히고 두통을 앓게 했다.그러자 회계학과는 1930년대 원가 회계의 기초에서 현대관리이론과 실천의 수요에 긴밀히 맞추어 재무분석을 중심으로 기업내 경영관리를 위한 정보 관리 회계체계에 주력하여 회계공은 전통적인 사후 계산, 계산, 계산, 계산, 계산, 계산, 계산, 분석을 진행했다.

회계 관리와 발전은 회계 발전사에서 위대한 변혁으로 현대회계회계와 회계 관리 회계 2대 지출을 형성했다.현대화 생산의 신속하게 발전함에 따라 경제 관리 수준이 높아지면서 전자컴퓨터기술은 회계 채산에 광범위하게 응용해 회계 정보의 수집, 분류, 처리, 피드백 등 조작 절차가 전통적인 수공조작에서 벗어나 업무 효율을 크게 향상시켜 회계과학의 근본 변혁을 실천하였다.

노아주 컨설팅은 현재 회계 관리로 수익을 얻고 있는 기업이 늘고 있다. 예를 들어 높은 투자, 장주기의 부동산 업체, 정세한 작업, 번잡 관리 체인 석탄 업체, 재무 절차가 번잡하고 임무가 무거운 영매업체를 공급하는 등, 회계 사용으로 인하지 않고, 이를 높이는 재무 관리의 효율을 다룰 수 없다.

그러나 기업 관리자는 영원히'탐욕'이다. 그들은 회계가 기업 전략 관리에 대한 지도작용을 중시하고, 회계가 전능무기가 되기를 갈망하며, 중요한 일에서 분석과 통제는 물론 기업의 외부환경을 분석하고 경쟁 상대를 통찰하고 내부 운영 원가 등을 분석해 사전 지도효율을 실현하고, 보조회사의 전체 전략적 계획과 시행을 빌렸다.

우리는 늘 마음이 얼마나 크던지 천지가 얼마나 큰지 말한다.기업은 자금 특히 자본 운용 수요가 증가하여 전략회계의 응시생도 촉진했다.전략회계의 출현과 주목을 받고 있다. 현대회계가 곧 장부 기록의 역할을 철저히 전환하기 전 통제의 중요 이기도 하다.