신상 의 구금 만 파는 것 만 좋아하면 쉽게 압류 된다

세계에서 가장 기쁜 옛것을 싫어하는 동물이다.

일단 신상이 출시되면, 구금은 압류되기 쉽다.

구매 안내 불평은 부호 금액이 잘 팔리지 않는데, 왜 구매 안내는 번호만 미루는 것일까. 기억할 필요도 없기 때문에 ‘위험 ’이 없다.

대책:

1. 직원 동원.

판매는 근거가 있다

입기 주기와 노상 추첨을 하고 신형을 추천해야 합니다. 이렇게 점포가 고객에게 주는 인상은 영원히 새로운 스타일이 끊이지 않습니다.

2.

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가게가 신상품에 올랐을 때는 일회용 모든 신상품을 한꺼번에 늘어놓는 것이 아니라 제품의 특성에 따라 여러 차례 상품의 판매액에 따라 매출액을 다소 높게 하는 경우도 피하고, 전기 상품을 쌓는 경우도 피하고, 예컨대 추장에는 초가을, 추석, 늦가을, 가을, 가을, 가을, 가을에 세 번씩 상환할 수 있다.

신규 판매 시즌이 아직 오지 않았을 때, 신상품의 디자인은 구금의 판매를 보조하는 위주로 매장에서 신상품의 비율이 30% 이하에 비해 억제되는 것으로 나타났다.

3, 새, 낡은 디자인을 세트로 매치하다.

신구 스타일의 매치 방안을 미리 만들어 직원들의 성합 매출을 격려하고 있다.

직원들이 구금의 판매를 촉진시키기 위해 직원들에게 ‘양보 ’를 해 직원들에게 격려하는 격려는, “ 외투를 판매하고 5원 ”, “ 세트를 매치한 의상 매출, 현금 10원 ” 등의 반응을 보였다.

관련 링크:

1. 점포가 낮고 경쟁 상대와 격차가 커서 20분간 매장에서 나와 경쟁자들의 가게에 들어가 손님이 무엇을 사는지 알아보고, 그리고 자신의 가게로 돌아와, 우리의 주품품들이 손님의 수요인지 아닌지를 살펴보자. 그렇지 않으면 바로 조정해야 한다.

만약 손님이라면 반드시 가게에 들어갈 것이다.

2. 날씨가 아무리 나빠도 길거리에 필요한 사람이 있다면, 우리의 점포와 상품이 손님의 수요를 맞출 수 있을까? 가게 입구와 쇼윈도 앞에서 자세히 살펴보았는가? 조정 방안이 있을까?

3. 성교율이 낮고 구매력차 ———하루에 몇 분의 시간을 몇 분 동안 직원들의 기능을 가르쳐 주었느냐는 질문이 나온다. 너도 직원들과 마찬가지로 장사만 하는 것 아니냐? 심지어 채팅까지 하는 것일까?

4, 조정 후 사업과 이상은 여전히 차이가 있다. 자원을 생각하고, 초과 사업을 하고 싶다.

VIP 확장, 가게 VIP 유지, 활동 통지, 신제품 컨설팅, 문자, 전화 초대, 이런 거 다 했어요?