오양방기는 동화대학과 합작 의향을 달성했다

'a href ='http:/? wwww.sjfzm.com /news /index _c.aastp'을 통해 < a href ='htttp: < http: < http > 은 진수 상주 방직 기계 유기 유한 회사를 답사하고, 회사 회장과 합작 신제품 개발에 관한 내용에 대해 깊은 교류와 토론을 진행하며 산학 연구 의사를 초보적으로 달성했다.

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# # # 기계, 방직, 지능 기술 등에서 강력한 연합을 실행하다.

회사는 끊임없이 신제품을 개발하여 기업의 발전의 동력과 생명선으로 삼아 기술혁명과 제품 혁신을 추진하고 있다.

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'p `관련 링크: `

‘p ’은 화방사 생산 현장에서 5S 관리에 관한 표어, 게시판과 심사 양식을 어디서나 알 수 있으며, 관리자와 직원들의 의식 중 정리, 청소, 청소, 소양 등 5단계로 좋은 작업 환경, 조화로운 관리 분위기의 기초이다.

5S 관리는 안전, 편안, 깔끔한 작업 환경을 조성하면서, 직원들의 도덕적 품성을 높여 좋은 팀이미지를 만든다.

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‘p ’은 5S 관리의 지속적인 심화에 회사 운영 관리를 담당하는 부사장이 최근 몇 년 동안 5S 관리를 추진하고 있는 데다 5S 관리를 확실히 추진하고 있다. 5S 역시 각 기초 작업에 개선과 향상을 가져왔지만 기업은 여전히 이 작업에 대한 제도화 유지를 위해 세부적인 노력을 계속하고 있다.

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'p'은 5S 관리 업무의 지속적인 추진이 열차 가동 후 운행처럼 중도에 모호하거나 전환 목표를 바꾸지 못하면 직원들이'회사에서 무슨 일을 해도 중도에 그만두게 될 것'이라는 생각을 갖고 있다.

5S 관리에 성공할 수 있도록 꾸준히 관철하고 오랜 훈련과 고쳐야 좋은 습관이 자연이 된다.

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은 화방회사가 올해 들어 5S 관리를 재가해 기초 관리, 현장 질서 개선을 통해 직원들의 적극성과 업무 효율을 높여 품질과 교기 향상을 촉진시켜 기업 전체의 실력을 더욱 강화시켰다.

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