57년 노패 방직 공장 란기러기 부채 25억 치박시 개입 구원

'란 기러기'는'57년 역사가 있는 노역 '' -'a target ='u blank 'href ='http:'wwww.sjffzm.com' '' '방직' '' '방직''을 통해 우리 집은 두 세대가 공장에서 일한 적이 있다.

만약 기업이 위기를 넘기지 못하고 직원들의 자금을 돌려주지 못하면 실업에 직면했을 뿐만 아니라, 집안 두 세대의 저축도 물거품이 되었다.

현재 기업의 곤경에 대해 말하자면 치박란 기러기 그룹 유한책임회사 (이하 ‘란기기러기 그룹 ’이라 불리는 노련한 직장인 송명 (화명)이 복잡한 심정을 품고 있다.

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‘p ’란 기러기 그룹은 1956년 공장을 건설하고 방직 중진 치박주촌에 위치한 최대의 방직업체이자 아시아 최대의 데님, 연산 청포 5000만 미터, 데님 `a target =`u blank `http:http://wwww.sjfzxm.com `의 의상 `1000만 건이다.

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‘p ’은 그러나 침착을 겪은 난란기러기 아래 사상 최대의 위기에 직면하고 있다.

현지 가주 화공, 펌프 과학 기술 선후 파산, 연보 연쇄 연쇄에 묶인 난기러기가 심연으로 끌려간다.

현재 난안그룹의 부채는 25억 위안에 달하고, 고관 수찰, 경영 손실, 자본 불상환, 무력 청상 기한 채무의 위험에 처해 있다.

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‘p ’은 난란기러기 그룹이 이미 현지 기업과 연보관계를 갖고 있다. 기업이 일단 파산하면 더 큰 도미노의 충격파가 발생해 현지 경제 생태의 연환위기를 일으킬 수 있다는 점이다.

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‘P ’은 난란기러기 그룹이 견지할 수 있을지 결정적인 방어선이 되었다.

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'현재 회장 문중의 제한을 받다'는 `

기자의 추궁에 직면하여 난안그룹 주임 자과가 입을 떼고 나섰으나, 곧 개구로 연락이 통하지 않아 인터뷰를 받기 불편하다.

치박시 정부는 이미 사업팀에 주재 기업에 파견되었으니 그들을 찾아라.

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'송명 포함 기러기 직원들이 지난 4월, 란기그룹 사장 조수가 수입 면배당액이 이미 체포되었기 때문에 회장 성문에서 협조하고 있다.

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이 더욱 긴박한 것은 현재 난초 기러기 그룹의 자금 사슬이 거의 결렬되어 당초 스타기업에서 파산 가장자리까지 미끄러졌다.

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‘p ’은 란기러기 그룹의 내부 서류에 따르면 `현재 기업 계정 총자산 19.89억 위안, 총 부채 25.89억 위안, 부채율 130%를 배상하지 않고, 기한 채무는 기한 내에 청산할 수 없다 `라고 말한다.

2012년 10월 시작된'사법 개체 밑의 기러기 그룹 해고방안'은 난안그룹 은행 부채 최고 19억원에 이른다고 밝혔다.

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‘p ’은 최근 20년 동안 공장에 들어온 노직원이다.

그는 기업의 효익이 좋았을 때 10여 개의 은행이 몰려들어 기업에 대출을 주기를 희망했지만 지금은 은행이 공장에 봉지를 붙여 놓았다.

그는 면화창고에 문서를 붙여 게시한 은행 직원이 직접 목격했다.

알란기러기 채무위기가 공업행, 농행, 중행, 중신 등 여러 도시의 내외은행에 관련된 것으로 알려졌다.

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‘p ’은 란기러기 그룹의 빚이 연루되어 기업 자체 경영이 그치지 않고 기운이 없다.

국제 국내 시장의 부진, 면화 가격이 거꾸로, 위안화가 지속적으로 평가절상 등 큰 환경의 영향을 받아 2012년 1 ~10월 기러기 그룹의 누적 적자는 9200만 위안에 달한다.

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은 올해 상반기, 란기러기 그룹의 경영이 여전히 호전되지 않았다.

산하 마카오 방적사 한 직원은 2013년 1 ~4월 이 회사의 가업률이 4퍼센트 미만이며 최근 24대의 기류 방적기는 한 대만 열렸다.

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은 기업의 어려움에 가장 초조한 당근 5000명에 가깝다.

2006년 이후 융자난제 기러기 그룹을 해결하기 위해 내부 자금을 모아 면화, 석탄 등 생산원료를 구매하기 위해 애플랜트 그룹을 마련했다.

기업이 12퍼센트의 고액의 이자를 주어 절대 다수 직원들이 뛰어들어 수백만 원을 내놓는 것은 결코 드물지 않다.

내부 통계에 따르면 란기러기가 빚진 근로자의 채권은 모두 1.48억 위안에 이른다.

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‘p ’은 얼마 지나지 않았던 ‘란기러기 ’가 직공에게 더욱 자랑스러운 글로벌 브랜드이다.

기업은 1956년 공장을 짓고 많은 노동자 중 몇 세대의 분투를 하였다.

가장 성대한 시기에, 난안그룹 직원들은 수만 명에 달하며, 방적, 직포, 염색, 의상을 하나로 모았으며, 제품은 세계 100여 개국과 지역을 멀리 팔았다.

2000년 ‘ 란기러기 ’ 는 ‘ 중국 유명 상표로 인정되었다.

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은 현재 조사, 경영 적자, 자금을 갚지 않고, 난기러기 (란기러기) 가 날개를 꺾고 바닥으로 떨어졌다.

송명은 기업이 이 관문을 넘지 못하면 직원들이 퇴직할 뿐만 아니라 친지와 다년간 쌓아온 60여만 위안 기업의 자금을 회수하기 어려울 것이라고 걱정했다.

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바로'strong'의 미치는 담보 사슬'이 바로

‘p ’은 란기러기 다중위기에 대해 2013년 5월 30일, 치박시 정부에서 전문회의를 열어 제작진이 난안에 주둔하였다.

치박시 주재사업팀이 연락을 담당하는 시경신위 유과장은 기자의 취재에 대한 인터뷰를 거부했다. 제작진이 방금 설립되자 취재를 하기 불편하다고 말했다.

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은 현재 대부분 주촌도시가 이미 널리 알려져 난란기러기 위기를 터뜨리는 도화소는 현지에 연보관계를 가진 두 업체인 가주화공, 펌프 과학기술의 선후 파산이다.

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'가주산화공유공회사'이하'가주화공'은 치박시 대형 기업인'자주가주주주주주 그룹'에 속하여 이웃 벤젠 이갑산이산이산이산이산이산이산이산을주산으로 총자산34856만원에 속한다.

2012년 2월부터 가주화 임금 연쇄가 끊어졌다.

4월 10일 채권자 제상은행 주식유한공사가 먼저 어려움을 겪고 치박시 중원에 파산을 요청했다.

‘사법 개체 하안기러기 집단 해고방안 ’에 따르면 ‘가주 화공 사건에서 난기러기가 1억 4억 원을 맡는다 ’고 밝혔다.

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<방직업은 본래 이윤이 미약하고 근년 시장의 불황, 기업의 적자 1억4억원의 보따리가 중압되어 난란기그룹이 즉각 곤경에 빠졌다.

직원들을 겨냥한 ‘난안그룹 우선주 상황 ’에 대한 선언 제강 ’은 “가주화공 문제의 발생으로 우리 회사가 각 은행에 있는 신용에 심각한 영향을 끼쳤고, 우리 회사의 만기 대출을 받은 후 다시 대출 난이도가 커지고, 기업자금만 운영해 전례없는 어려움을 초래했다 ”고 밝혔다.

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은 당시 난란기러기 그룹이 2000만 위안의 현금을 내놓고 기업을 도와 난관을 극복하기 위해, 치박시 지도자 2000만원을 급조시켰다.

동시에 치박시 정부는 각 채권은행을 협조하여 회의를 열었는데 당시의 난란기기러기 신용이 좋았기 때문에 은행은 즉각 태도를 “ 난기기기기러기와 오랜 기간 양호한 협력을 유지하고, 대출 총량은 변함이 없었고, 즉 대여하지 않았을 것이다. ” 고 말했다.

가주 화공 파산 담보 위기 초보화.

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'p'은 그런데 일파일파가 다시 일어나지 않았다.

직공들은 가주 화공의 파산, 난란기러기가 거액의 빚을 지고 있을 때, 앞다투어 자금을 인출하였다.

한 직원은 초기 기업이 개별 차용금을 돌려줄 수 있다는 것을 회상하며 직원들이 몰려올 때 모든 인출을 거부했다.

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‘p ’은 매년 5월 1일에 기업이 집자 직원에게 환리를 하는 시간이다.

그러나 이 날이 왔을 때 직원들이 본리 반환을 알자 기업을 찾아가 요언을 했다.

회장 성문 중 "회사 생산 안정, 주문이 충분하다" "캄보디아, 베트남 프로젝트 근기 투산", "회사 부동산 프로젝트 판매 95%, 이윤 가능"이라며 "본금 반기 후반기 급여"를 장담하고 기업이 이전의 평정을 회복했다.

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의 위기 가운데 난란기러기 그룹은 부득불 자산을 팔아 분묘하게 살아야 한다.

우선 다음 주북 열전기회사를 치박유기 화공에 양도하고 채무 3억원을 넘기고 치박 고신기술 개발구 141묘의 토지를 홍콩남익그룹에 팔아 선불금 1억3억3억원을 생산유동 자금을 생산하는 데 사용한다.

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은 당년 9월 산동 박펌프 과학기술 주식 유한회사 (이하'펌프 과학 기술'이라 불리는 자금 사슬링이 끊어져 추락하는 ‘란건 ’의 치명적인 일격을 주었다.

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'P 펌프 과학 기술이 1929년에 건설되었으며, 주요 생산 전력 펌프, 고압 보일러 급수펌프 등 국가 기계국, 전국 펌프 업계의 중점 골간기업이다.

보유 과학 기술 만료 채무는 기한 내에 상환할 수 없고, 상호 보증 기업으로, 난안그룹은 펌프 담보 1.94억원, 박펌프는 랜드기러기 담보 4.21억원.

난기러기는 펌프 과학 기술을 대신 1억 94억 원을 갚아야 할 뿐만 아니라 새로운 담보측을 찾는 데 급급하다는 뜻이다. 그렇지 않으면 4억 21억 원의 대출금을 바로 돌려줘야 한다는 것이다.

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'치박란건그룹 유한책임회사 해고업무보고에서 그 난처함을 알 수 있다'는 지난 2012년 11월'치박란 기러기 그룹 유한 책임회사'에서 그 난처한 상황을 알 수 있다.

이 글은 "펌프 과학 기술은 모두 난안그룹 담보에 4억 21억 위안, 그 중 단독 담보는 3억 17억 원으로 나머지 기업과 공동담보한다"고 밝혔다.

현재 박펌프 과학기술 담보의 대출이 속속 만료되며 11월 만료된 근로자의 담보만 11150만 위안에 이른다.

작업업자는 이미 태도를 명확히 표시하고, 펌프 과학 기술 담보가 효력이 없다.

그런데 누가 이맘때 위태로운 난란기러기를 거액의 담보할 수 있을까?

‘p ’은 원래 대출을 절대 하지 않겠다는 은행이 이때 난란기러기 그룹에 대한 자신감이 더는 없다.

2012년 4 -11월 “은행별 대출이 2.51억 위안에 달해 난란기기러기 그룹의 자금 회전이 심각하게 어려워졌고, 11월 만기 대출 비교는 3억 4억 위안에 달하며 기업은 이미 만료 대출금을 갚을 힘이 없다 ”고 말했다.

은행에서 대출한 2억 51억 원 중, "시외 주식제 은행은 1억 원, 시내 거래는 7500만 원, 중행 2500만원, 농행 1800만원, 아르바이트 1300만원, 농 발행 1000만원, 포발 1000만원.

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‘ p > 은 어쩔 수 없이 난안그룹이 현지 정부에 긴급 보고하고 > 에 브리지자금 1억원을 조율하여 기업의 생산 경영을 유지하는 정상적인 운행을 조율할 수밖에 없다.

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바로 < strong > 의 속상길 < < < strong >

사전의 난기러기가 20억여 억여 위안의 거액채무가 형성되어 기업의 대외부채를 대외 부채 부담으로 확장속도가 너무 빨라졌다.

이런 확장은 한때 난초 기러기가 급속히 일어날 수 있지만 시장 환경이 바뀌면 그 부정적인 효과도 나타나고 있다.

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은 1999년에 성문중 임란 기러기 그룹 회장으로 부임했다.

이때 국제 방직업은 산업의 대조정 역사에 처해 있어 유럽과 미국 방직공업은 인력 원가가 높기 때문에 생산에너지가 중국에 분분분히 이동하고 있다.

방직은 전형적인 규모의 경제로, 규모를 갖추고, 제품은 원가 우세하고 효과적이라고 생각한다.

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은 1999년부터 지금까지 난란기러기가 역사의 가장 빠른 확장보를 내딛고 생산이 6배나 확대되었다.

기업은 모두 1개의 랜드기러기 공업원, 1개 창업 신구, 9개 지점, 11개 회사, 지산, 물류, 열전, 교육 등 다양한 산업을 설립했다. 2010년 이후 캄보디아, 베트남 투자 공장 건설에 나섰다.

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'p'의 일련의 인수 확장에서는 매번 큰 이윤을 벌 수 있는 것은 아니다.

난란기러기 한 노직원이 반영해 당초 난기러기가 승덕에서 파산 방직공장의 설비를 인수하였으나, 운송 후 조립할 수 없는 것은 폐철로 팔렸다.

기업이 투자하는 인터넷 공장도 이익이 거의 없다.

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‘p >의 빠른 확장에는 대량의 자금 지원이 필요하다.

주촌 금융 경영 오부주임의 말대로 방직 산업은 노동집약형 산업으로 인력 비용이 고조, 제품 부가가치 낮은, 업종의 이윤이 미약하고 융자는 방직 기업의 발전의 관건이 된다.

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은 사실상 난란기러기 그룹도 온갖 방법으로 융자 난제를 해결하고 있다.

2002년, 난안들은 레슨을 받아 상장 융자를 양성하기 시작했다.

그러나 직원들은 상장까지는 한 발밖에 남지 않았을 때 내부 직원들이 세금 탈세 혐의를 신고했다.

결국 난기러기는 세금을 많이 내야 할 뿐 아니라 출시의 길도 끊겼다.

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은 2005년부터 난란기러기 그룹이 내부 직원들에게 긴급 자금을 모아 면화, 석탄 등 생산자료를 구매하기 위해 사용한다.

그러나 직원들은 결국은 제한이 있어, 최대 한두 억 원, 급격히 확장하는 데 필요한 자금에 비하면, 확실히 배급이 분명하다.

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‘p > 기업은 은행에서 필요한 자금을 얻을 수 있을 것 같다.

대출은 반드시 자산 담보가 있어야 하고, 담보가 없으면 담보가 필요하다.

상호 보증은 일시적으로 자금병목을 해결했지만 한 기업의 자금 체인이 끊어지면 다른 기업에 위기를 가져올 것이다.

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바로 농행 주촌지행의 한 고관의 회상도, 난란기러기 바람과 비가 반세기 넘게 그의 기억에서 그 기업은 56회 담보 위기를 겪었다.

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《p 》 2005년 아시아 최대의 타월 공장인 치박독수리 집단이 파산하였으며, 란건은 2010년 주촌빌그룹이 파산되었고, 한 종업원 중 설법으로 전해져 난란은 5000만원을 담보했다.

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'p '' 호련상호 보장은 잠재위험이 크며 대출 원가가 높다.

강명 기러기 그룹 전임 총재는 대출을 받으려면 인수, 할인, 할인 조건을 받아들여야 하며 연말 은행 이율은 30% 에 달한다.

이것은 이윤 원본에 대해 미약한 방직업은 정말 높다.

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'p '' 2011년 은행이 예금 대출에 비해서 예금 증가를 요구하는 란란란기기기그룹의 전액 인수를 하기 위해 이 한 항목만 하면 기업이 2010년보다 현금 할인 이자를 4000만 위안 넘게 지출하게 한다.

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'란 기러기 그룹이 지원하기 싫은 직원이 기업이 고액이자 수차례 담보위기를 넘기는 데 큰 득이 있는 것은 기업에 4만여 톤의 수입면배액이 있다고 생각한다.

산둥 제2대 수입 면배액은 위교에 버금가는 것이다.

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은 원래 국가가 면농의 이익을 보호하기 위해 면화 수입에 대한 할당제를 실시하고 할당액을 받는 기업만이 수입가격에 비교적 낮은 외국 면면을 수입할 수 있었다.

지난해 국내 시장 면면 가격은 2만 위안 /톤 /톤, 코란 기러그룹은 할당액을 통해 수입면으로 수입면가로 1만 3만 위안 /톤에 불과하고, 심지어 국내외 면화가격은 톤당 1만 위안의 차액을 받는다.

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사전의 난기러기 관계자는 2012년 난안그룹 담보 위기가 가장 긴박한 한 해, 국가 수입 면배액이 가장 많은 해인 혐의를 받고 있다.

지난해 기업은 절반 미만의 수입면만 가공해 대다수의 할당액이 다른 기업에 판매되어 거액의 이윤을 얻었다.

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은 내부 직공에 신고되어 2013년 초 세관 총서에서 난안기러기를 조사하기 시작했다.

이 업무를 담당하는 한 고관은 이미 잡혀 기업 법인의 회장 성문에서도 조사를 협조하고 있다.

난란기러기 그룹이 수입할당액을 다시 팔아 현재의 담보위기를 해소할 수 없다는 뜻이다.

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은 자구를 위해 난안그룹이 2013년 5월 1일 <전체 직원에게 편지 한 통을 보냈다.

이 편지의 내용에 따르면, 란기러그룹은 "원란 기러기 그룹 방적, 직염, 의류 사업부를 기반, 각각 치박 방직 유한 회사, 치박 방직 유한 회사, 치박 방직 유한 회사, 치박 방직 유한 회사 3개 독립 법인 회사, 모든 직원을 배치하고, 주로 회사 담보 문제를 해결해 경영 난국을 실현한다"고 재결했다.

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사전에 난란기러기 그룹 주임 자과가 내부 재편 후 세 회사가 모두 독립법인으로 운영한다고 소개했다.

하지만 중개업자, 공급상, 해외 고객이 갑자기 기업이 개명되었다는 것을 발견하고, 수금, 지불 주체가 완전히 변해 보편적으로 고려하고 있다.

이것은 기업의 대량의 해석이 필요하다.

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은 그럼에도 불구하고 내부 분립은 여전히 거액의 채무와 연보 위험을 해소할 수 없으며, 현재 난기러기 그룹은 사법으로 신입생을 재개할 계획이다.

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‘Pp ’은 란기러기 그룹의 내부 문서에 따르면 기업이 사법 개정 절차를 통한 협상 메커니즘을 통해 은행, 담보채무의 상환기한 및 액을 다시 상정하여 배정하고 있다 ”며 “ 재정비 후 분립할 수 있는 방식으로 소경영 규모를 명확하게 하고 전공 분업을 하고 있다.

동시에 분립 후 기업의 상호 보증 방식을 채택해 대외 상호 보장의 위험을 감소시킬 수 있다.

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사전의 가과는 현재 란기러기가 파산을 신청하지 않았지만 앞으로 어떤 절차를 가질 것인지 모른다.

현지 정부는 난란의 기러기가 생산하여 자구할 것을 희망한다.

난란기러기는 또 다른 기업과 연보관계를 갖고 있다. 일단 난초 기러기가 문제가 생기면 도미노효과 때문에 연쇄위기를 일으킨다.

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