'가짜 외국 브랜드 '발달병목.

한때'풍광 무한'이었던'가짜 브랜드 '풍조가 새로운 변화가 있었다.

시장의 성숙, 소비자 브랜드 감식능력과 구매력 향상, 그리고 더 많은 경쟁자들의 가입, 심지어 국제 금융위기의 영향 아래 국외 등록, 국내 운영, 국내 운영, 외국인 혈통 표방, 실제로 국제적 영향력 없는'가짜 브랜드'는'절절개 패퇴'의 곤경에 빠진 것 같다.

국내 일선 시장에서 그것들의 수량이 감소하고 있다.

2, 3선 시장에서 그것들은 성장을 중단한 것 같다.

국내에서 성행하던 가짜'국외혈통'이 국내'숭양 '상업 환경의 운영 패턴에 맞추어 온도가 내려가고 있다는 조짐이 나오고 있다.

하얼빈의 여름날 밝은 아침, 왕원군이 정신을 차리고, 그는 자신의 생애 주최를 맞이할 첫 주문회를 맞이한다.

하얼빈 국제호텔, 관련 준비 작업은 이미 완료되었고, 하나의 마케팅 강좌, 세밀하게 배치된 상담 상무구, 경공술회, 의류 브랜드 주문회의 기본 요소는 모두 준비되어 있다.

이 순간 왕원군은 과거 가짜 브랜드의 성공 사례를 어떻게 복제할 수 있는지, 대리 가맹상들이 그의 프랑스 브랜드를 받아들일 수 있는 그 광동에서 온 프랑스 브랜드와 같다.

출발

왕원군이 의류 장사를 한 지 이미 20년이 되었는데, 처음 의류업에 입의한 것은 그의 말대로 할빈의 모퉁이에서 당신은 그의 노점, 그리고 노점상의 남쪽 물건을 볼 수 있을 것이다.

왕원군은 자신의 경험을 자랑스럽게 여겼기 때문에 그의 백수성가와 부지런함을 입증하기 때문이다.

상대적으로 그를 위해 거대한 재산을 가져온 광동 프랑스 브랜드의 시대는 늘 지나치게 언급하기를 원하지 않는다.

1990년대 말부터 21세기 초까지의 대리 시절로 왕원군이 최초의 적립을 받았고, 그가 자금을 개막시켜 주문회를 열었고, 실력 있는 브랜드인 그가 직접 프랑스로 등록한 브랜드를 직접 가졌다.

그러나 이 대행시간도 왕원군을 아프게 하고, 그는 광동 프랑스 브랜드의 ‘퇴출 ’이라는 브랜드에 휩싸였다.

왕원군은 현재 프랑스 브랜드의 중국 지사 회장, 그의 아내는 이 중국 지사 사장이다.

이 프랑스 브랜드는 중국 지사 통일 지도 조직, 브랜드 디자인, 운영, 판매 부문 모두 중국, 브랜드 소유자, 즉 왕원군 역시 중국인이다.

프랑스 브랜드가 프랑스에 조직기구를 설치하고 어떤 실체점도 보여줄 조짐도 없다.

왕원군이 현재 운영하고 있는 이 브랜드는 업계에서 잘 알려진 가짜 브랜드, 국내'숭양'의 상업 환경을 계합해 지름길을 찾아 시장의 우위를 얻고, 왕원군은 프랑스'패션계'의 일원으로, 조년에 따라온 같은 가짜 양품 브랜드의'프랑스 '브랜드를 포기하고, 왕원군은 마침내 자신의'프랑스 혈통'을 맺었다.

마음

광동에서 온 프랑스 브랜드에서 포기하고 최근 몇 년 동안 왕원군의 심병이었다.

그는 일찍이 이 광동 프랑스 브랜드의 동북시장에 직접 참여한 적이 있다.

그는 많은 공로를 세웠지만, 이 광동 프랑스 브랜드는 도매 분야에서 크게 발전한 후, 소매 분야의 전형으로 왕원군이 변형화되어 결국 그는 떠나야 했다.

“마치 일방적으로 깨어난 왕원군이 자유브랜드의 중요성을 깨우고 있다는 것을 깨닫고 있다 ”며 “광동 ‘프랑스 ’ 브랜드에서 벗어날 수 있는 좌절감을 느끼고 싶기 때문에 태면에서 왕원군은 항상 대리 가맹 생애를 지우려 했으나 광동 ‘프랑스 ’ 브랜드의 심결은 결코 풀리지 않았다 ”고 생각했다. 사실상 마음이 굳어졌다. 왕원군의 자체 운영은 광동의 ‘프랑스 ’ 브랜드에서 거의 완전히 반영된 것이다.

"너무 성공적이어서 나는 다른 브랜드의 발전모델을 찾기 힘들다."

왕원군이 먼저 공부하는 것은 프랑스에 의지하는 것이란 점을 그는 절체한다.

당시 광동 상인이 운영한'가짜 양브랜드'는 동북 도매 시장에서 인기가 많았고, 현지 시장은 진정한 프랑스 브랜드라고 믿었고, 왕원군을 비롯해 최초로 프랑스 혈통을 믿는 것이다.

이로써 이러한 동의 아래, 가짜 외국 브랜드는 흔히 볼 수 없을 때, 광동 프랑스 브랜드가 신속하게 궐기하여 더욱 낮은 원가를 보급받아 그 사업이 신속하게 추진되고 있다.

"당시 대도시에서만 접촉할 수 있는 프랑스의 카드는 동북에 낮은 가격으로 동북으로 들어서며 프랑스 브랜드의 대리를 할 수 있다는 것은 매우 흥분했다."

당시 왕원군은 광동 프랑스 브랜드의 발전 전망에 대해 자신만만했다. "사실상 그때의 경영 효과를 보면 내 이전의 추측을 증명해 시장이 폭발했다"고 말했다.

이로써 성공의 선례적 안내 아래, 왕원군이 자립문호 경험은 바로 ‘ 체면 ’ 의 동북시장의 빠른 발전을 앞세워야 하며 국제명패를 주도해야 한다.

복제

현재 왕원군은 자신의 프랑스 브랜드 운영에 대해 거의 완전하게 따라다녔던 광동 프랑스 브랜드를 따라다녔다.

브랜드의 위치, 목표 시장, 운영 구조, 판매 전략 등도 비슷하고, 심지어 브랜드 전략까지 동일시 도매 시장을 향한 것이다.

2005년 자신의 프랑스 브랜드를 등록하고 왕원군은 먼저 도매 시장을 확고히 하고 목표 지역은 자신이 잘 아는 동북 도매 시장이다.

왕원군이 보기에 동북 도매 시장은 가짜 외국 브랜드에서 생존하는 옥토다.

“도매 시장은 걸음이 빨라요. 소매시장처럼 대량으로 투입하는 것이 아니라, 새로운 브랜드의 입장에서는 문턱이 비교적 낮아서 쉽게 상마할 수 있어요.”

왕원군은 “ 동북을 선택한 것은 내가 이 시장을 경영한 지 여러 해 되었고 성숙한 관계로 인터넷에 올라 새로운 브랜드의 원가가 더 낮기 때문이라고 말했다.

동북시장의 ‘좋은 체면 ’의 특성을 더해 우리 국제적 카드의 위치에 합류한다.

왕원군의 ‘ 프랑스 ’ 는 이전에 대행한 광동 ‘ 프랑스 ’ 와 마찬가지로 모두 비즈니스 남장 시리즈다.

이 브랜드를 만들기 위해 왕원군도 광동 프랑스 대패를 배워 자기 회사의 본부, 디자인 부문, 공장 등 기구를 광저우에 설치하였고, 시장만 동북에 있다.

“비즈니스 남성복은 국제적 대패 우위를 가장 잘 구현할 수 있다. 이 의상 계열의 소비층은 상대적으로 더 체면을 세워야 하고, 국제대패에 더욱 정중한다.”

왕원군은 “우리가 운영하는 기관이 왜 광저우를 선택하는지 주로 볼 때 광저우는 국내에서 가장 먼저 국제최신 유행 패션을 접하는 곳 중 하나이며 광저우의 제조 능력은 매우 강하고 패션이 전달되는 첫 시간, 그 제조 능력은 신속하게 따라갈 수 있다 ”고 말했다.

왕원군의 설계 부문 등 기관은 광저우에 설치되어 첫 시간'거울'을 진정한 국제적인 패셔니스타의 트렌드를 보여줬고, 광주의 제조능력은 왕원군의'차감'을 현실로 만들었다.

"우리 자리는 프랑스 테크닉인데 제품이 만들어져도 국제적인 카드가 있어야 할 것 같아요."

왕원군 대리 생애의 가장 큰 발견이 됐다.

괴롭히다

왕원군이 그의 프랑스 대패를 경영한 지 지금까지 5년이 되었지만, 그동안 그는 한 번도 주문회를 한 적이 없다.

그는 5년 동안 도매 시장을 통해 도매 시스템을 통해 자신의 ‘프랑스 ’의 대패를 길가에 스며들며, 많은 원가를 투입해 ‘브랜드 이미지 ’를 만들기 싫기 때문이다.

현재 도매시장의 안정과 전체적으로 발전에 힘이 없는 현황을 드러내고 있으며, 왕원군이 2010년부터 전형을 꾀하기 시작했고, 소매시장을 원하는 광동 프랑스 브랜드에게 더 높은 이윤을 나눈다.

그러자 하얼빈의 여름날 이 햇볕이 쨍쨍한 하루, 성대한 주문회가 상연됐다.

동북에서 온 대리 가맹상과 백화점 관계자들이 초청되자, 그들은 각각 심양, 하얼빈, 장춘을 대표한다.

이 대리 가맹상들은 마케팅 강좌를 경청하고, 왕원군의 마케팅 전략을 믿는다.

이들도 왕원군이 정성껏 디자인한 동태쇼를 관람할 예정이며 이들이 ‘국제 ’의 실력이 비범하다.

마지막으로 그들은 담판상에 올라갈 것이다.

이번 주문회에서 왕원군은 광저우에 안치된 디자이너를 하얼빈에 데리고 온 모든 만족스러운 디자인작품들을 주문회에 통일시켜 전시하고 있다. 그는 자신의 브랜드 주문회에 참석한 대리감을 대리 주문회 대리 대리 대리 대리 대리 대리 대리 대리상, 백화점 대표 중 재현하고 싶다.

그러나 현재 왕원군이 직면한 환경은 예전 같지 않았고, 가짜 외국 브랜드의 범람은 면역력을 더 많이 가졌지만 사실상 주문회에 참여하는 대리가맹상은 왕원군의 브랜드가 프랑스에서 왔다고 믿는다.

이 대리 가맹상들은 왕원군의 ‘ 프랑스 대패 ’ 를 들고 총대리명함을 대행하는 것은 그저 마주보고 웃고 있는 것은 아니다.

무엇보다 왕원군의'가짜 양브랜드 '소매 전형으로 현재의 시장 환경에서 이전의 비슷한 사례의 성공을 다시 복사하기 어렵다는 점이다.

예를 들어 그가 이전에 대리한 광동 프랑스 브랜드의 소매를 모방하여 자신의 제품선을 전체적으로 업그레이드해 정품 노선을 걷고 더욱 좋은 원단 생산 의상을 골라 제품 가격을 높였다.

광동 ‘프랑스 ’ 브랜드는 브랜드 이미지의 상승을 얻고 대리상들의 존중으로 이긴 바 없다.

현재 순정국제카드가 동북에 접어들었기 때문에 왕원군의 완전한 패러디가 상반된 효과를 모방하여 왕원군의 프랑스 혈통 (프랑스 혈통) 을 믿지 않는 대리상이 인상을 우려하는 판매가가 시장에 인정받을 수 없을 것이다.

심지어 이전에 도매 시장에서 왕원군의 고객을 따라다니면서 망설이기 시작했다.

왕원군에게 극히 중시하고, 대중 앞에서 끊임없이 표창한 흑룡강 이춘시에서 온 대리상, 심지어 쇼 후 비즈니스 상담에 참가하지 않고, 그는 반복적으로 물건을 보고 가격을 세심하게 계산했다.

그는 본보 기자에게 그는 결코 물건을 사는데 급급하지 않다고 말했다.

초청해 온 백화점 대표들에게는 대부분 ‘시장 구경 ’의 목적을 가지고 있어 왕원군의 행동에 신중하게 관찰해 이들에게 선택의 증가, 왕원군 이윤에 대한 공헌 능력에 대한 우려와 소매시장이 나날이 까다로운 현실을 두고 과거처럼 빠르게 결정할 수 없게 한다.

"그냥'양브랜드'를 막 도입하면 화제가 되는 시대가 지났다."

왕원군의 국제대패전략은 마치 병목에 들어서듯 시장의 성숙함이 그의 변신을 어렵게 보이는데, 그는 이전의 가짜 브랜드처럼 쉽게 말하기 어렵다고 말했다.

현재 진정한 국제적으로 큰 명성을 누리고 있는 글로벌 거두들이 이미 동북시장에 진입하여, 그들은 동북시장의 시야를 개척하며, 가짜 외국 브랜드에 대한 소비자들의 감상력을 높였다.

또 국내 의류 브랜드의 진입은 가짜 브랜드의 생존 공간을 더욱 압축하고 있다. 과거, 가짜 브랜드 운영은 생존의 발전 모델인'소비자 정보'에 의존해 브랜드 정보에 미달해 순수한 국제적 브랜드보다 더 싼 판매가격으로 국내 일반 브랜드의 판매가가'국제신분'의 운영 모델로 시장에서 냉대를 받고 있다.

"확실히 국내 본토브랜드가 우리에게 큰 충격을 주고 있다."

주문회에서 불리한 분위기를 느끼는 왕원군은 “국내 브랜드 실력이 강화되면서 전국적인 브랜드를 형성하고, 브랜드 문화가 만들어진 현실을 중시하는 것은 난감한 상황에 빠졌다 ”고 말했다.

국내 일선 브랜드 시장의 영향력의 상승으로 소비자들의 인정과 주목을 받고 있다. 이들 국내 브랜드들은 제품의 정가와 목표 고객 무리에서 왕원군의 프랑스 브랜드와 거의 완전히 합류하고 있다.

이로써 왕원군도 가격을 제시하지 않고 국제대패 (국제대패) 를 잃어야 하는 곤경에 빠졌다.

"프랑스 브랜드의 제품은 어떻게 국내 브랜드 제품과 같은 가격에 처할 수 있겠습니까? 그럼 누가 우리 프랑스 브랜드라고 믿어요."

왕원군은 "현재 우리는 여전히 프랑스 브랜드의 기호를 짊어지고 있지만 시장의 변화는 브랜드의 조소에서 더 많은 정력을 투입할 수밖에 없다"고 말했다.