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電商の巨頭はなぜ、何度も何度も製造節運動をするのですか?

2017/8/15 13:06:00 59

ショッピング、ダブル11、エレクトビジネス

アマゾンの「ブラックフライデー」から海外で巻き起こる一波がにぎやかだ。

買い物をする

その後、阿里さんは中国の電気商造節運動を始めました。

まずは発売です

ダブル11

その後、アリさんは「ダブル12」を発売しました。その後、大手エレクトビジネスのプラットフォームである百度もち米のような「三七女節」が発売されました。国美オンラインで「男の日」が始まりました。

最近、蘇寧で作られた「818電気商節」は波が高くて波が高くて、天猫の「双11カーニバル」を追いかけています。

世界服装靴ネットによると、7月26日から8月1日まで、全国の家電市場の販売規模を蘇寧双線ルートが4割から7割に引き上げ、家電市場を全面的にリードしている。

8月1日~8月3日、蘇寧易購全チャネルの携帯電話の販売は前年同期比377.9%伸び、その中のオンラインは同517.3%伸び、オフライン店舗は同100.8%伸び、双線の増速はいずれも業界トップに達した。

蘇寧は「818電気商節」を通じて買い物のお祭りを作っています。特に家電3 C分野では、その業界の覇者の地位を証明しました。

蘇寧は家電の3 C業界のトップの背後にしっかりと住むことができて、以下の4つの大きな点に離れられません。

軽車熟路に勝つと、全ルートの配置

蘇寧はオフラインの時代の定着運営を経験したことがあります。すでにオンラインで無数の大きさの都市を定点に配置し、消費者の信頼と習慣を深く得ています。

家電3 Cの製品は消費の中で高い支出の重大な消費に属して、消費者は製品の型番、性能、外観などの方面に対して詳しい理解がない時簡単に決定することはできなくて、線の下の店は最も直観的に製品を展示して、しかも問題がある人は明確に実行することができて、オンラインでボールを蹴ることはできません。

また、苏宁易购はオンライン家电の3 C制品の大规模小売商であるため、その実体ルート、PC电子商取引ルート、モバイル电気商取引ルートの全チャネル小売结合モデルも自然に水が届きます。

現在、蘇寧は各線都市で様々な消費者のために様々なルートのサービスモデルを提供しています。その注文管理プロセスも高効率、低コストの方向に改善しています。

二勝糧秣先行——成熟ワンストップサービス

今はオンラインショッピングが便利ですが、家電3 C類は特殊な性質を持っていますので、大型家電は専門家を通じて設置しなければなりません。そのため、家電商品には「3点製品は7点セット」という属性があります。

しかし、ケーブルの基礎がない電気屋さんたちは専門家の訪問や修理などのサービスを保障しにくいです。

京東などの純粋なオンラインエレクトリックと違って、蘇寧易購はすでに深耕線の下で一体化サービスを提供しています。27年の専門的なインストーラ、修理師は全国の97%以上の地域をカバーできます。

蘇寧はすでに家電3 C業界の配送、取り付け、アフターサービスの3つの方面の標準化サービス体系を形成しています。同時に蘇寧は各ブランドと強く連携して規格品の供給源を保証しています。

産業チェーンの建設から、オフラインの下のシーンまで構築して、アフターサービスの包装システムに送ります。蘇寧易購は根本的に3 C製品のサービス難点を解決しました。消費者のためにワンストップ式の全面サービスを構築しました。

三巧は古いものを押しのけて新しいものを出す――小売理念の変革

今は

電気商

の人口配当金はすでに引き潮期にあり、各大手小売電商は転換の道を模索している。

しかし、実際には、これらの小売業者のモデルチェンジは依然として流量転換率が低く、アイデアが不足し、解決策が着地しにくいなどの問題があります。

この難題に直面して、蘇寧易購は古い決まりを破って、「製品は上のチャネルに下に行く」という理念を提出して、製品の上でサプライチェーンをユーザーのために特別に注文して作らせます。チャネル上で、弱化した消費理念はシーン、創意、内容が消費者に良い体験をもたらして、IPから消費を導きます。

蘇寧易購革新の理念は消費者の需要を最大程度満たしただけではなく、研究開発のコストも減少しました。消費者に低価格で高品質の満足の商品を獲得させ、ユーザーの数量と粘性を知らず知らずに増加させました。蘇寧易購の取引先の版図は自然に更に拡大されました。

四安定大道が通行します。物流システムが完備しています。

現在、各電気商の3 C家電の物流はコストが高く、リスクが高く、破損率が高いです。そして最後の1キロの運送の引継ぎが難しいです。家電3 C、特にみんなの電気物流業界の運送の難しさ係数の高さを示しています。

蘇寧は国内の最初の家電3 C小売業者として、国内で最初にインターネットの転換を行った小売大手であり、中国の家電3 C小売業で最も完備している自営物流システムを持っています。蘇寧雲倉は、物流環節を最大限に簡略化し、サプライチェーンの運行効率を向上させ、快速、安全な家電製品の最後の一キロ配送サービスを提供します。

蘇寧易購は自己配送システムによって効果的に運送コストを下げるだけでなく、輸送範囲を拡大し、最大の利益を生み出すことができます。

3 C家電類の好成績も側面から818ショッピングデーの大成功を反映し、818は肉眼で見えるスピードと勢いで全国第二のスーパーエレクトビジネスショッピングカーニバルに成長しています。

三大角度から見ると818は双11と肩を並べる二大電気商節になっています。

双十一が勢いの大きい国民的なカーニバルになれるのは、国民全体の参加の積極性を最大限に引き出したからです。818は何でダブル十一と並んでショッピングをしますか?

参加を見ます。818は最も広い範囲の参加度をアクティブにします。

まず、蘇寧は年齢の限界を破って、00後から60後、50後とも818熱を出して買い物することができるようにする条件を作って、大規模なカーニバルブームを巻き起こしました。

同時にボーナスを設定して「体験官募集計画」をスタートさせ、ユーザー自身もIPに変換し、ユーザーのインタラクティブと接続を最大限に強化し、ユーザーの参加意欲を引き出す。

その次に話題を作って、総裁の買い手団を設立して、スター、プラットフォーム、取引先は共にショッピング節まで参加して話題と話題を動かして、ユーザーに最も目新しい面白い体験をあげて、また特別に現在のスーパー火影の新鮮な肉の楊洋を招いてその代弁にして、更に1波のファンの感動の小さい気持ちを引き起こしました。

最后に、暖かさを作り、宅配便の日を设け、各种の待遇と福祉を设け、そして社会に最も暖かく、调和のとれた配达员に対する环境を作るように呼びかけます。

活躍について――最も優遇された割引、最も幅広い取引先

第一に、お茶、果物、生鮮などの製品でも、携帯電話、エアコンなどの大口の消費品は源から直接販売します。同時に、サムスン、TCL、科沃斯はすべて「最高の販売資源を蘇寧に投入する」と表しています。蘇寧は直接に産業チェーンの源からサプライチェーンを開けて、消費を源からグレードアップします。

第二に、クロスカントリー連合は、天猫、ダダ、易果生鮮、ダーリング、中糧、酒仙などの最高の電気商プラットフォームを集めたほか、蘇寧易購は旅に出るoff、娯楽miku音楽、美食ケンタッキーなどの方面でクロス界連合を持ってきます。

第三に、プリペイドユーザーは、蘇寧と商店が一緒にスーパー優遇政策とスーパーお年玉を発表し、また直接に8.18億円のお金を払って、6大産業を開通して、一緒に狂喜します。

保障を構築する——サプライチェーンの資金から製品チェーンから物流まで、最も完備した全過程保障

第一消費保障は、「まず儲けてから使う」、「一括通行」などの方式を通じて、ユーザーにプラットフォームで資金の沈殿を実現させ、同時に資金の流動は更に消費者の多重応用シーンにおけるショッピング行為を促進させた。

第二体験保障は注文して購入して、訪問してインストールして、蘇寧は各環節で優良品質の体験を提供しました。

雲商から文創、院線、スポーツ、ホテル、生活広場までを通して、蘇寧は組織運営と資金効率を通じて、上下流の完璧な接続を完成しました。

第三品質保障は、e-コマースプラットフォームのサービスの新基準を作成し、蘇寧はプラットフォーム側の組織運営と資金効率とします。

高いものを買って、商品を送るのが遅くなりました。品質が悪くなりました。弁償します。

818の状況は熱い度も話題の参加度も割引度も十分にダブル10と対抗できます。818ショッピングデーのもう一つのアップグレードプロジェクトは初めての試営苏寧初の知恵小売概念店です。ロボット、アップグレードV購入などは818をもう一つのピークに押し上げます。

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知恵小売店の着地は、このところ無人小売店が初めて試運転されると思われます。

この二つの小売業には見られなかった先行運営パターンから、双十一と818の人気の背景には馬雲、張近東の小売業のアップグレードに対する前倒しの配置が見られます。

馬雲の「新小売」がオンラインラインの下で共同発展しても、張近東がさらに細分化し、アップグレードして提出した「知恵小売」はインターネット、モノネット技術を使って、消費習慣を感知し、消費動向を予測し、生産製造を導き、最終的には消費者に多様化、個性的な製品とサービスを提供し、将来の小売業の先進的な転換の方向と理念である。

蘇寧の案内のもとで、未来の小売りの大型船も私達に快速に来ます。

知恵小売による将来の小売変革が始まった。

小売業が発展していくにつれて、1.0線の次の時代から2.0ラインの時代にかけて、今までさまざまな3.0新時代が到来し、人々は新しい小売時代に対して想像を膨らませています。

新小売、知恵小売、第4回小売革命などの言い方も続々と小売概念のエピタキシャルを豊かにしてきました。

エレクトビジネスと伝統小売が共に新たな小売ブームに向かっていく過程で、オンラインラインの下での融合も知能+物流の下の基礎施設の向上も、製造産業チェーンのアップグレードも急変した。

これらの変化は将来の小売ブームが全業界を席巻していることを明らかにしていません。蘇寧だけではなく、アリババ、ウォルマート、意外にも家などのオンライン販売大手陣営は未来の小売の版図を開拓し始めました。

この時小売業のリーダーとして、オフラインの遺伝子とオンラインの優勢の蘇寧を持参して、提出した知恵小売は小売業全体に素晴らしい模範を持ってきたとは言えません。

蘇寧知恵小売の指導の下で、小売革命が始まっています。

トレンドの一つ:インターネットは小売業のカーネルに深く入り込み、資源情報の最適化を新たに統合する。

知恵小売はインターネット技術、ビッグデータ技術、人工知能技術、モバイル決済技術、サプライチェーン技術などの小売業を通じてアップグレードします。

そのため、インターネット技術を背景に、価値チェーンの各一環を改造して、小売システムのセットをより速く応答させ、消費者に最も必要な製品とサービスを提供し、商品をより速く、より少ない環節、より低いコストで上流の供給から消費者の手に到達させる必要があります。

この角度から見て、蘇寧の知恵の小売はもっと大きい視角から出発するので、インターネットの領域の探求はすでに非常に深いですとしても、企業は依然としてクラウドの計算、大きいデータなどの技術に助けを借りて、更に深い段階の核心の競争力を構築します。

だから、フロントチャネルのインターネット化以外に、企業はバックグラウンドの物流、資金の流れと情報の流れを含む全価値チェーンのインターネット化を実現する必要があります。

したがって、インターネット統合資源は極めて重要な戦略的支点であると結論できる。

また、開発知恵の小売変革以来、蘇寧固化の形態が破壊されつつあり、流量の新しい言語体系を再構築することが見られます。

トレンド二:ビッグデータはオンラインライン下のデータを互いに交換し、オンラインライン下の一体融合を構築する。

消費ビッグデータを利用して逆注文してすでに小売業界の変革のキーワードになりました。蘇寧もこの加速知恵小売概念の着地を使って、データ牽引サプライチェーンのメカニズムを構築して、ビッグデータを製品生産の「デジタル図面」にして、各製品が市場に正確に供給されるように確保しています。

知恵の小売の核心は数字の小売で、大きいデータの発掘と成り行きの分析の上で表現します。

その背後に対応するやり方は、大きなデータを牽引し、B 2 CからC 2 Bに逆注文し、有効供給を推進することである。

苏宁易购はビッグデータ分析を通じてユーザー画像を行い、メーカーとコミュニケーションしてユーザーの期待に合う商品を大量に生産しました。

例えば、蘇寧はすでに多くのメーカーと提携して、たくさんの消費者の習慣に合った製品を作りました。例えば、小米4 S、20代の若者の好みを調査することによって、蘇寧チームと小米は検討しています。さらに、設計要求を携帯の色、パネルなどに細かくして、ビッグデータに頼って消費者の好みを把握します。

このほか、苏宁は连想、惠而浦、ハイアール、さらに五粮液などのメーカーと协力して、C 2 Bを逆注文する形で消费者の认可度の高い制品を开発しました。

趨勢三:知恵物流は産業チェーンの効率的かつシームレスなドッキングを作り上げる。

新小売駆動のビジネスモデルは、現代物流の融合に欠かせない。より効率的なサプライチェーンのサポートに欠かせない。

将来の知恵物流の発展方向は、きっと新しい全サプライチェーン物流システムです。

一つは物流データ化であり、上流原材料であれ、生産製造端であれ、下流の流通端であれ、全面的にデータ化して資源を再構築する。

第二に、物流ロボットは大量に出現します。例えば、イギリスのSTARSHIPは人力コストが上がるにつれて、単純な反復性労働はロボットに取って代わるのは時間の問題だけです。

第三に、物流リンクがリセットされ、デジタル化された物流は物流資源の全社会での再配置を招く。

速達、人員と速達の施設はいずれも組み合わせを行って、いかなる社会資源も物流の一環になるかもしれません。

蘇寧はすでに知恵物流倉庫――蘇寧雲倉を建立しました。蘇寧の物流大帝国もここに浮上し始めました。

苏宁知恵物流は知能的に回避して感応することができて、さらに精确に投入して、多くの人工の一環を免除します。

蘇寧は今回物流システム全体の知能化、自動化のレベルを上げて、物流の発展を推進して、物流コストを下げて、効率を高めます。

このように見てみると、大手電機メーカーたちの造節運動は波が高くて波が高くて、蘇寧が推進している818のショッピングカーニバルは双11と国内の二大電気商節になっています。

それと同時に、蘇寧によって推進された知恵小売時代も到来しています。

もっと素晴らしい報道がありますので、世界の服装ネットに注目してください。

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