ブランド防衛戦の新たな消費体験を新たな市場に

近年の中国の家庭紡績市場に目を向けると、どの家庭紡績ブランドにも「寿命が短い」現象が存在している。大きな家庭紡績企業であれ、小さな家庭紡績ブランドであれ、急速に発展する家庭紡績市場につれて、徐々に人々の視野から薄れていくだろう。

現在、国内には2万社以上の家庭紡績ブランド企業があり、数年ごとに市場上のブランドは洗浄再編を経験しており、特に3期コア取引区に進出した後、競争はますます激しくなり、どのようにブランドを永遠に青春を保つかという課題はますます厳しくなっている。

家庭紡績加盟第一選択ブランド、ファッション健康主義家庭紡績提唱者のスミレは、どのブランドも生命体であり、このような市場の激烈な時代には、絶えず自分を進化させ、自分を改善してこそ、市場の中で不敗の地を持つことができると考えている。

今日の市場競争の法則は、消費者のニーズを満たすだけでは十分ではなく、市場と競争の主導権を獲得してこそ、不敗の地に立つことができるということだ。どのように自ら出撃して家庭紡績ブランドを青春の活力にさせるか、編集者は以下のいくつかの方面から着手できると考えている：

まず新鮮なマーケティング理論を採用し、既成システムの完全な理論知識を通じて自身の家庭紡績ブランドに対して検査を行い、それによってブランドの存在する問題と解決方法を発見し、ブランドの鮮度保持の絶えず発展するための対策を探し、家庭紡績ブランドを競争の中で競争優位を絶えず強化させる。次に、製品の「常換常新」に注目しなければならない。

家庭紡績市場の流行傾向に注目し、現在の消費者の好みと需要を根本的な出発点とし、新製品の開発に専念し、一定の不変を捨て、常に製品に「新鮮な血液」を注入し、消費者に驚きを与え、市場を獲得する。最後に斬新な販売モデルで強い家庭紡績ブランドを作り、多くの経営者は既存の古典的な販売モデルを打破し、新しい消費体験を求め、新しい市場を開くことができる。