民間資本の陽光化に伴い、民間企業の融資コストを削減する。

全国人民代表大会代表、復星グループ会長の郭広昌氏は、金融資源の配分が民間企業に生存困難を与え、民間資本の陽光化を呼びかけ、民間企業の融資コストを低減させるという。

彼はまた、復星集団は今年と来年に全体の投資構造を改善し、全世界の投資の配置を完成する計画を明らかにしました。

　　金融資源配分のムラが民企業を生存させるのは困難である。

郭広昌氏によると、民営企業の最大の困難は金融資源の配分の不均衡にあり、特にマイクロ企業にとっては、融資の敷居と価格が非常に高く、銀行の利率も高い。彼は民間資本を陽光化して、民間企業の融資コストを下げるべきだと提案しました。

郭広昌は、小さい貸付け会社のパイロットの基礎の上で、いくつかの能力がある小さい貸付け会社を探してそれを銀行業の発展に支持しますと提案しています。金融は陽光化され、合理的な競争があり、多面的な競争があってこそ、市場化の支配が合理的な金融資源になる。

彼は上海が民間金融、特にリスク投資の株式投資を増やすと提案しました。これは上海金融センターの取っ手となります。

今明二年で世界投資の配置を完成しました。

複合星集団の発展戦略について、郭広昌氏は、今明二年でグループのグローバル投資配置を完成させたいと話しています。次はイギリスとドイツで機会を探します。「見積りの観点から言えば、今はとても良いです」という方向に投資するのはブランドと技術の方面です。

から投資方式見にきて、郭広昌は、復星が要求する割合はホールディングスとは限らないが、低すぎてはいけない。パートナーから例えば20、30%から始めます。

これに対し、彼は「中国は海外企業と中国企業はまだよく知らないので、多少の心配があります。このような方法では他の人が受け入れやすいです」と説明しました。

郭広昌は、抱団が外に出るのはいい方法であり、産融結合も必要であると考えています。「日本の企業のように、彼らの企業がどこに行くかは銀行がどこに行くか、私たちもこの道を歩かなければならないと思います。」

郭広昌は未来の複星集団が上海に立脚し、中国の動力を核心とするグローバル投資グループになることを希望しています。海外投資に関しては、中国の発展と結びつきたいと思います。

彼は今年と来年に全体の投資構造を改善し、グローバル投資の配置を完成させ、世界的な統合資源の能力を高める計画だと述べた。この資源には資金の資源が含まれています。私たちはもうポード・シン、カイレ基金と提携しています。またドル基金を送ります。

業界については、郭広昌氏によると、復星集団は医療、文化、その他の業界の開放に従って投資力を増すという。同時に、金融、消費業への転換も多くなります。

　　GDPが減速する政府の政策決定の空間をもっと大きくさせる。

郭広昌氏は、今年のGDPは8%以上になるかもしれないが、目標を7.5%前後に設定し、GDPの見通しを下げ、政府に「より大きな空間で何かをすることができる」としています。例えば、エネルギー消費の低減、汚染の低減、モデルチェンジの発展などです。

彼は、経済が長期的に低い状況で運行する準備をしっかりと行いたいと述べました。「特に一部の業界では長期的に苦しい準備が必要です。例えば、製鉄業、セメントなどの業界は、黄金の時代は過ぎ去ったかもしれません。

郭広昌氏はまた、近年では実体経済、特に製造業の経済的圧力を緩和するため、利差を適切に調整したいと述べた。

彼は小型企業にもっと多くの優遇政策を提供したいと話しています。中国の民営経済は1.7億の雇用を創造しました。その中の大部分は中小企業が創造したのです。